{"id":346,"date":"2017-12-08T17:35:42","date_gmt":"2017-12-08T16:35:42","guid":{"rendered":"https:\/\/www.beesmile.fr\/?p=346"},"modified":"2020-12-10T15:57:47","modified_gmt":"2020-12-10T14:57:47","slug":"bien-etre-au-travail-mode-ou-realite","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/www.beesmile.fr\/index.php\/2017\/12\/08\/bien-etre-au-travail-mode-ou-realite\/","title":{"rendered":"Bien-\u00eatre au travail, mode ou r\u00e9alit\u00e9 ?"},"content":{"rendered":"

\"\"<\/p>\n

Voila le sujet qui \u00e9tait sur la table pour ce premier BAT Mondays sur Bordeaux le lundi 27 novembre dernier. Une belle assembl\u00e9e de plus de 60 personnes \u00e9taient l\u00e0 pour tenter de se faire une opinion et r\u00e9pondre \u00e0 la question…<\/p>\n

Au menu, trois interrogations :<\/p>\n

1. travailler sur le bien-\u00eatre au travail a t il un r\u00e9el impact ? si oui, lequel ?<\/strong><\/h2>\n

Bien-sur, nous avons entendu quelques t\u00e9moignages de personnes d\u00e9cues par des initiatives dans certaines organisations qui restent sans suites et qui cr\u00e9ent de la frustration plus que du bien-\u00eatre.<\/p>\n

Mais pour celles qui engagent des actions dans la dur\u00e9e, l’impact est bien r\u00e9el. Et souvent, les dirigeants veulent des preuves que \u00e7a marche, en mode ROI ! Parfois, il suffit de passer une journ\u00e9e dans l’entreprise pour s’apercevoir qu’il se passe quelque chose. Toutefois, un des indicateurs r\u00e9v\u00e9lateurs de l’am\u00e9lioration est la baisse de l’absent\u00e9isme<\/strong>. Et ce dernier se traduit tr\u00e8s vite en \u00e9conomies ou en performance dans l’entreprise. Et il y en a bien d’autres, peut \u00eatre plus difficilement valorisables : la performance individuelle et collective, l’attachement \u00e0 l’entreprise, l’entraide entre coll\u00e8gues, la meilleure consid\u00e9ration des clients …<\/strong><\/p>\n

Cette question a \u00e9t\u00e9 illustr\u00e9 par le t\u00e9moignage d’une RRH d’un grand centre d’appel de Bordeaux qui a d\u00e9montr\u00e9 l’impact de multiples \u00e9v\u00e8nements impliquant les salari\u00e9s lors de la semaine de bien-\u00eatre au travail : une baisse significative de l’absent\u00e9isme pendant et apr\u00e8s l’\u00e9v\u00e8nement.<\/p>\n

2. Que font ceux qui en parlent le plus ?<\/h2>\n

Pour lancer les d\u00e9bats, nous avons visionn\u00e9 l\u2019\u0153il du 20 heures<\/a> de France 2 du 7 novembre dernier.<\/p>\n

\"\"<\/a><\/p>\n

Les palmar\u00e8s ont toujours leurs lots de b\u00e9n\u00e9fices et de points faibles. Souvent la probl\u00e9matique touche \u00e0 la repr\u00e9sentativit\u00e9 de l’\u00e9chantillon. Et dans les deux exemples point\u00e9s du doigt – un peu \u00e0 charge par France 2 – les r\u00e9pondants cot\u00e9 salari\u00e9s \u00e9taient un peu faible (moins de 35% chez D\u00e9cathlon et seulement un \u00e9chantillon de 2000 salari\u00e9s chez Mc Donalds). Il n’en reste pas moins que ces palmar\u00e8s permettent de faire une photographie <\/strong>\u00e0 un instant T et d’identifier des axes de progr\u00e8s <\/strong>pour l’avenir. Ils r\u00e9v\u00e8lent aussi que le sujet est \u00ab\u00a0sur la table\u00a0\u00bb et qu’il n’est pas tabou dans l’entreprise !<\/p>\n

La repr\u00e9sentante de l’ARACT Nouvelle Aquitaine a aussi \u00e9clair\u00e9 l’assembl\u00e9e sur les intentions des entreprises qui s’int\u00e9ressent \u00e0 ce sujet. Selon elle, on voit vite s’il s’agit d’une d\u00e9marche opportuniste (pour r\u00e9pondre \u00e0 un appel d’offres, pour corriger un d\u00e9ficit d’images vers des candidats, …) ou d’une r\u00e9elle volont\u00e9 d’am\u00e9liorer le bien-\u00eatre des salari\u00e9s dans la dur\u00e9e. Car la motivation du dirigeant <\/strong>est un point cl\u00e9 pour ancrer la d\u00e9marche dans la dur\u00e9e et ainsi construire des \u00e9tapes successives qui s’ancrent dans la vie de l’entreprise.<\/p>\n

3.Quels sont les acteurs locaux qui s’engagent dans des d\u00e9marches authentiques et par o\u00f9 commencent ils ?<\/h2>\n

Rien de tel qu’un t\u00e9moignage concret pour d\u00e9finitivement r\u00e9pondre \u00e0 la question du d\u00e9bat ! GT Location, soci\u00e9t\u00e9 de location de v\u00e9hicules avec chauffeurs s’est engag\u00e9e dans un grand projet de transformation sur plusieurs ann\u00e9es dont\u00a0le premier axe est :<\/p>\n

BIEN-\u00caTRE AU TRAVAIL – <\/strong>En 2026, GT Location est l\u2019entreprise de transport pr\u00e9f\u00e9r\u00e9e de ses salari\u00e9s.<\/p><\/blockquote>\n

http:\/\/www.gt-reussir.fr\/actualites-vision\/4-axes-de-transformation\/<\/p>\n

Ecouter le t\u00e9moignage de Caroline MOULIN<\/a>, leader du bien-\u00eatre au travail chez GT Location en r\u00e9gion bordelaise.<\/p>\n

Continuer \u00e0 explorer : <\/u><\/strong><\/p>\n

https:\/\/badmondays.com<\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"

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