30 janvier 2019

Évaluer et mesurer

Etat des lieux : Le Bee Diag’

Nous réalisons un diagnostic sur les pratiques de l’entreprise en questionnant plusieurs acteurs clés (dirigeant, Rh, manager) sur la base de 75 questions autour de 8 thématiques qui concourent directement au bien-être au travail :
[inspirer], [recruter et accueillir], [accompagner et faire évoluer], [communiquer], [écouter],  [prendre soin], [remercier et célébrer], [partager.]

Nous définissons avec vous la nature et le nombre d’interviewé(e)s. Nous réalisons les interviews en face à face. Chaque question est évalué sur une échelle de maturité.

Nous consolidons les résultats pour obtenir les points forts et les points d’améliorations de l’entreprise. C’est le point d’entrée pour permettre de définir un plan d’actions adapté au contexte de l’organisation.

Option : nous pouvons réaliser une analyse des preuves (procédures, documents, statistiques, …).

Tarif : nous consulter, selon le nombre d’interviews.


Mesure de tendance : le Bee NPS et le Bee Top-Flop

Nous interrogeons régulièrement vos salariés avec des mini-sondages anonymes qui donnent le pouls de l’organisation et détectent les signaux faibles.

Le BEE NPS

Les salariés reçoivent par mail un sondage anonyme qui leur pose la question :

Recommanderiez-vous à quelqu’un de votre entourage de venir travailler dans votre entreprise ? Pourquoi ?

Il est conseillé d’administrer le sondage deux fois par an.

Tarif : forfait fixe par campagne + coût à la réponse.

Le BEE TOP FLOP

Les salariés reçoivent par mail un sondage anonyme qui leur pose la question :

Quelle a été votre principale source de satisfaction au travail lors du dernier mois ?
Quelle a été votre principale source d’irritation au travail lors du dernier mois ?

Il est conseillé d’administrer le sondage quatre fois par an.

Tarif : forfait fixe par campagne + coût à la réponse.


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