Le meilleur réservoir de performance de votre organisation est devant vos yeux : vos équipes !
Activez le changement et faites de vos collaborateurs des accélérateurs.
Ce que vous recherchez, là où nous pouvons vous aider
![](https://www.beesmile.fr/wp-content/uploads/2024/03/BEE-SMILE-VOUS-AIDEZ-.png)
> Engager positivement les équipes dans la transformation
> Donner du sens pour encourager à l’action
> Investir durablement dans le capital humain de votre organisation
> Fidéliser et valoriser (mieux accueillir les nouveaux, fidéliser les récents, valoriser les anciens)
> Communiquer pour mieux faire comprendre et réduire la résistance au changement
> Accélérer au bon moment, sans décourager
> Améliorer les services aux clients tout en développant les effets miroirs
Les bénéfices pour votre organisation
® des équipes plus engagées,
® moins de turn-over et une attractivité employeur supérieure
® des managers plus coopératifs
® un esprit positif et une envie d’avancer
® une meilleure capacité de résistance à la concurrence
® des clients mieux servis ou plus satisfaits
® une plus forte capacité de parler de façon positive de l’organisation
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Parlons-en !
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Des exemples concrets d’actions chez nos clients
Retrouvez des exemples d’actions concrètes réalisées chez nos clients depuis 2017.
![Ecouter](https://www.beesmile.fr/wp-content/uploads/2022/02/image-2.png)
Écouter les équipes, c’est un levier clé pour les impliquer et aller chercher les idées du terrain.
2 exemples pour les écouter :
L’audit participatif : nous animons des ateliers d’écoute et de recueil de suggestions d’améliorations.
Le panel collaborateur : 3 fois dans l’année, des collaborateurs inscrits au panel participent à des ateliers de réflexions thématiques.
![Donner du sens](https://www.beesmile.fr/wp-content/uploads/2022/02/image-1.png)
Donner du sens aux actions de l’entreprise est essentiel, notamment pour les jeunes générations.
2 exemples pour donner du sens :
Le Culture Book : identifier les valeurs de l’organisation, les décrire, les illustrer et vérifier qu’elles sont bien présentes dans tous les volets de son fonctionnement.
La Marque Employeur : agir sur la perception de l’organisation par les candidats et rendre fiers les collaborateurs embarqués.
![Motiver](https://www.beesmile.fr/wp-content/uploads/2022/02/image-6.png)
Toutes les organisations sont en mouvement. Pour limiter la résistance au changement, il faut s’assurer du partage d’informations clés pour embarquer les équipes et les motiver à la transformation.
1 exemple pour motiver :
Le pack transformation : identification des freins, le pourquoi de la transformation, comment en être acteur et promoteur
![Innover](https://www.beesmile.fr/wp-content/uploads/2022/02/image-9.png)
Voilà un vecteur d’engagement fort des équipes ! L’innovation est un vecteur de motivation et de transformation puissant.
1 exemple pour innover :
Le plan RSE : agir pour l’avenir avec une politique RSE adaptée à votre taille et votre secteur. Aide au diagnostic, conduite de projet, implication des équipes.
![Remercier](https://www.beesmile.fr/wp-content/uploads/2022/02/image-10.png)
Avoir une attention, au moins une fois par an, laisse des traces positives parmi les collaborateurs. Les réunir et les remercier fait partie des actions à ne pas délaisser. Prenez ce temps-là.
1 exemple pour remercier :
Nos séminaires et team building exclusifs : des journées uniques, rythmées, tournées sur le jeu pour développer la cohésion et le partage. Des souvenirs pour longtemps dans les têtes !
Voir des idées de programmes.
![Inspirer](https://www.beesmile.fr/wp-content/uploads/2022/02/image-5.png)
Inspirer les nouveaux arrivants est primordial. Ne gâchez pas leur arrivée pendant la période d’essai. Vous avez gros à perdre. Pensez aussi à ceux qui sont là depuis un moment, continuez à les inspirer !
1 exemple pour inspirer :
On Boarding, l’Accueil inspirant : tenir ses promesses de séduction tenues au moment du recrutement, Faire comprendre qu’on attend vraiment ce nouvel équipier et créer les conditions d’accueil avec les anciens.
![Se dépasser](https://www.beesmile.fr/wp-content/uploads/2022/02/image-8.png)
De nombreux équipiers sont prêts à se dépasser pour un objectif partagé. Quand c’est toute une équipe, voire toute l’entreprise, vous atteignez des sommets !
1 exemple pour se dépasser :
Les Challenges : qu’ils soient commerciaux, de certification, d’innovation, il y a de nombreux leviers pour inciter au dépassement.
![Créer de la joie](https://www.beesmile.fr/wp-content/uploads/2022/02/image-7.png)
Casser la monotonie et surprendre les équipes de temps en temps. Vous en verrez les effets dans l’engagement et la joie de vivre.
2 exemples pour créer de la joie :
Les Journées « Souriez, c’est QVT » : un concept original de sensibilisation à la QVT avec une animation continue à des moments clés de la journée.
Les cartes « MERCI » : un outil original pour créer des émotions entre collègues.
![Informer](https://www.beesmile.fr/wp-content/uploads/2022/02/image-4.png)
La communication : l’outil indispensable pour créer de l’engagement. Ne pas trop en faire, mais faire l’essentiel pour aider à comprendre et faire taire les rumeurs.
1 exemple pour informer :
La Bonne Com’ : choisir le bon message et le bon support. Avoir une stratégie pour communiquer régulièrement sur des supports variés (newsletter, posts, intranet, affiches,
![Valoriser](https://www.beesmile.fr/wp-content/uploads/2022/02/image-3.png)
Valoriser les équipes en les incitant à l’action ! voilà un autre levier puissant d’engagement.
1 exemple pour valoriser :
« Vous avez un incroyable talent » : un serious game pour valoriser les innovations ou les performances des équipes et aider l’organisation à progresser.