Comment activer l’engagement salarié ?
Activer l’engagement salarié, c’est agir sur de nombreux leviers qui mettent les équipiers en situation de regard positif sur eux même et sur l’organisation. Par une meilleure perception de leurs actions, de leurs rôles dans l’éco-système, ils diffuseront une culture positive auprès des autres et iront naturellement vers de nouvelles voies de contribution, d’innovation, bénéfiques pour l’organisation.
Activer l’engagement salarié, c’est agir sur la politique RSE de l’organisation et de façon vertueuse, agir sur la politique RSE de l’organisation aura aussi un fort impact sur l’engagement des équipes, à l’heure d’une nécessaire prise en considération et diminution de l’emprunte carbone des activités.
Activer l’engagement salarié, c’est engager des actions d’audit, de conseil, de formation, d’accompagnement au changement, de conduite de projets innovants. Renforcer le collectif, améliorer la communication, prendre de la hauteur, faire usage du jeu pour se dépasser sont aussi les approches proposées dans nos séminaires et team building.
Activer l’engagement salarié, c’est s’appuyer sur nos partis pris : associer les équipes, s’appuyer sur l’intelligence collective, faire parler le terrain, viser les étoiles … les pieds sur terre, innover, construire un avenir plus respectueux de l’environnement, travailler sans délaisser l’humour.
Activer l’engagement salarié, c’est agir sur les leviers suivants :
Dirigeants, DRH, managers, lesquelles de ces questions vous préoccupent ?
# faire baisser dans la durée l’absentéisme ?
# donner du sens à l’action de chacun ?
# abaisser le taux de turn-over ?
# favoriser l’implication des salariés ?
# faciliter le recrutement de nouveaux salariés ?
# améliorer le service aux clients ?
# rendre les salariés acteurs de leur vie professionnelle ?
# innover pour faire face à l’avenir ?
# accompagner au changement ?
# maintenir la cohésion avec des équipes en présentiel / distanciel ?
Développons ensemble un plan de progrès et renforçons l’engagement salarié dans votre organisation.
Pour illustrer nos approches, voici dix exemples de chantiers pour agir concrètement.
Évaluer et mesurer
Agir sur l’engagement des équipes
Animer et engager
Former
Construire la solution à vos besoins
Évaluons ensemble vos besoins et les thématiques sur lesquelles votre organisation veut progresser et construisons ensemble votre solution de progrès.
Prenez rendez-vous pour un premier échange.
Choisissez un entretien de 40 minutes dans le planning suivant :
