CHO ou Chief Happiness Manager, c’est le nouveau terme à la mode pour le bien-être au travail. Mais que cache exactement cette appellation et est-ce vraiment la solution ? En fait, il existe pas vraiment de profil type. Il y a presque autant de CHO que d’entreprises, pour les rares qui ont créé cette fonction. En savoir plus surCHO, que faut il en penser ?[…]
Rien de tel que de partir au vert pour prendre du recul et surtout créer des relations différentes entre collègues, clients ou partenaires. Et ce n’est pas parce qu’on est au vert, qu’on ne peut pas travailler. On travaille même différemment et cela permet de faire éclore des pistes de créativité. Hors cadre du bureau, En savoir plus surPartir en pleine nature et remercier.[…]
Voila le sujet qui était sur la table pour ce premier BAT Mondays sur Bordeaux le lundi 27 novembre dernier. Une belle assemblée de plus de 60 personnes étaient là pour tenter de se faire une opinion et répondre à la question… Au menu, trois interrogations : 1. travailler sur le bien-être au travail a En savoir plus surBien-être au travail, mode ou réalité ?[…]
L’institut THINK et la Fabrique SPINOZA publient à l’occasion de la Semaine de la Qualité de Vie au Travail d’octobre 2017, le Baromètre national du Bonheur Au Travail. 1/ Baromètre National du Bonheur au Travail : Une faible satisfaction professionnelle révèle le malaise des actifs français et une fracture sociale entre « 2 France » En moyenne En savoir plus surBaromètre National du Bonheur au Travail[…]
Nous avons longtemps cru que la performance générait le bien-être, on s’est trompé : c’est le bien-être qui génère la performance. Cela oblige à penser l’entreprise différemment. Les organisations sont aujourd’hui dans le paradigme du médecin, c’est à dire de la lutte contre la maladie, soit en entreprise, une focalisation sur les Risques Psycho-Sociaux (RPS). Certaines En savoir plus surLe bien être au travail vu par la Fabrique Spinoza.[…]